醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為了幫助各位考生更好地備考復(fù)習(xí)護(hù)士考試，專(zhuān)門(mén)整理了管理的基本要素如下。

（一）管理目標(biāo)

管理目標(biāo)是指管理活動(dòng)的努力方向和所要達(dá)到的目的，是決定任何管理行動(dòng)的先決條件，貫穿于整個(gè)管理活動(dòng)的始終，滲透在各項(xiàng)具體組織活動(dòng)中，是衡量管理活動(dòng)是否合理的標(biāo)尺。沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有管理。

（二）管理主體

管理主體是指從事管理活動(dòng)的人員。組織中的管理主體由兩類(lèi)人構(gòu)成：

①組織的高層管理人員：通常是組織中的核心人物，如醫(yī)院的護(hù)理副院長(zhǎng)或護(hù)理部主任。

②組織的中層管理人員和基層管理人員：通常是組織中的骨干人物，如醫(yī)院的科護(hù)士長(zhǎng)或病房護(hù)士長(zhǎng)。

（三）管理客體

管理客體是指管理活動(dòng)所作用的對(duì)象，包括人、財(cái)、物、時(shí)間、空間和信息等組織管理所擁有的資源，其中人是管理的主要對(duì)象，也是組織中的第一資源。

（四）管理方法和手段

管理方法是指為了達(dá)到管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)管理職能，管理者作用于管理對(duì)象的工作方式和方法；管理手段是指管理者在管理中所采用的物質(zhì)條件和管理工具。管理手段側(cè)重于“硬件”，如信息化的程度、計(jì)算機(jī)的使用等；管理方法側(cè)重于“軟件”，是管理者在長(zhǎng)期的實(shí)踐中摸索出的行之有效的方法。兩者是相輔相成的。常用的管理方法有行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、法律方法及數(shù)量分析方法等。

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