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護(hù)理人員的排班分類

1.集權(quán)式排班排班者為護(hù)理部或科護(hù)士長,主要由護(hù)理管理者決定排班方案。其優(yōu)點為管理者掌握全部護(hù)理人力,可依各部門工作需要,靈活調(diào)配合適人員;缺點是對護(hù)理人員的個別需要照顧少,會降低工作滿意度。

2.分權(quán)式排班排班者為病區(qū)護(hù)士長。其優(yōu)點是管理者能根據(jù)本部門的人力需求狀況進(jìn)行有效安排,并能照顧護(hù)士的個別需要;缺點是無法調(diào)派其他病區(qū)的人力,且排班花費的時間較多。

3.自我排班由病區(qū)護(hù)理人員自己排班,可激勵護(hù)理人員的自主性,提高工作滿意度。醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜索整理

優(yōu)點:

①提高護(hù)理人員的積極性;

②促進(jìn)團(tuán)體凝聚力的提高;

③護(hù)士長與護(hù)理人員關(guān)系融洽;

④護(hù)士長節(jié)省排班時間。缺點與分權(quán)式排班類似。

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