醫(yī)改又有新消息！

三明繼續(xù)推進

公立醫(yī)院薪酬制度改革，

最新文件公布！

市政府辦近日印發(fā)《三明市人民政府辦公室關(guān)于進一步深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的實施意見》。

根據(jù)該意見，今年我市將從以下7個方面，進一步深化公立醫(yī)院薪酬制度改革，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值：

→理順醫(yī)療服務(wù)價格比價關(guān)系、

→加強公立醫(yī)院成本管控、

→降低不計費低值耗材支出、

→落實醫(yī)?；鹬Ц斗绞礁母铩?

→全面落實“年薪計算工分制”、

→嚴格規(guī)范工資總量分配結(jié)構(gòu)、

→完善薪酬分配公開制度。

實施目標：

到2020年，醫(yī)務(wù)人員平均年薪達到所在地（縣級）城鎮(zhèn)在崗職工平均工資的2.5倍左右，其中醫(yī)生（技師、臨床藥師）平均工資達崗平工資的3倍左右。

3月29日，三明日報記者就此采訪了市衛(wèi)健委有關(guān)人士。據(jù)其介紹：

在理順醫(yī)療服務(wù)價格比價關(guān)系方面，

我市將通過“騰籠換鳥”動態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費，轉(zhuǎn)化為醫(yī)院的合法收入，逐步提高診療費、護理費、手術(shù)費等醫(yī)療服務(wù)性收入在醫(yī)院總收入中的比例，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)性收入、藥品耗材收入、檢查化驗收入分別占比50%、30%、20%的目標，從而提高醫(yī)院醫(yī)藥總收入的含金量。

在加強公立醫(yī)院成本管控方面，

我市將充分發(fā)揮總會計師在加強醫(yī)院經(jīng)濟和運營管理，推進醫(yī)院財務(wù)管理科學化、規(guī)范化、精細化等方面的主導與核心作用，從而進一步降低醫(yī)院運行成本、醫(yī)療成本和管理費用。

在降低不計費低值耗材支出方面，

我市將加強醫(yī)院不計費低值耗材管理，減少浪費，節(jié)約運營成本，建立以量化管理為主要內(nèi)容的管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。同時，逐步將不計費耗材納入聯(lián)合限價采購，進一步擠壓不計費耗材水分，通過對本院不計費低值耗材采供現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底，采用科學統(tǒng)計學方法，加強成本管控，實現(xiàn)精細化管理。

在落實醫(yī)保基金支付方式改革方面，

市醫(yī)保中心將按各疾病診斷相關(guān)分組統(tǒng)籌基金定額標準支付給定點醫(yī)療機構(gòu)，引導醫(yī)院加快從以“治已病”為中心向“治已病”與“治未病”并重，終向“以健康管理為中心”模式轉(zhuǎn)變，努力讓人民群眾少得病、晚得病、不得大病。與此同時，在做好高血壓、糖尿病和嚴重精神障礙慢性病管理的基礎(chǔ)上，逐步擴大慢性病病種，完善健康保障。

在全面落實“年薪計算工分制”方面，

我市將進一步落實公立醫(yī)院分配自主權(quán)。醫(yī)院制定工分計算績效分配方案須充分體現(xiàn)醫(yī)、護、技、藥、管等不同崗位差異，兼顧不同學科之間的平衡，向關(guān)鍵和緊缺崗位、高風險和高強度崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的醫(yī)務(wù)人員傾斜，向人民群眾急需且專業(yè)人才短缺的崗位傾斜，體現(xiàn)知識、技術(shù)、勞務(wù)、管理等要素的價值，避免大鍋飯。

此外， 我市還將嚴格規(guī)范工資總量分配結(jié)構(gòu)，把握好醫(yī)生、護士和行政后勤人員的最高年薪比例，并完善薪酬分配公開制度，真正引導公立醫(yī)院回歸公益性，充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞動價值。

比如嚴格規(guī)范工資總量分配結(jié)構(gòu)，醫(yī)生、護理和行政后管理團隊原則上分別占工資總量的50%、40%、10%，并把握好醫(yī)生護士和行政后勤人員的最高年薪比例（護士應(yīng)在醫(yī)生的70%以內(nèi)行政后勤人員應(yīng)在醫(yī)生的50%以內(nèi)）。原則上醫(yī)務(wù)人員個人最高薪不得突破規(guī)定目標年薪的1倍（包含院長獎勵基金部分）。

（來源：三明日報記者劉莉婷）