醫(yī)學會議中心

【課程背景】為落實國務院國家衛(wèi)健委《開展現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化管理干部培訓通知》精神，提高中國現(xiàn)代醫(yī)院院級領導的運營與管理整體素質和水平，建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，打造現(xiàn)代醫(yī)院管理高端培訓課程，以及當前中國醫(yī)院DIP/DRGs

收付費管理實施后醫(yī)院運營與管理面臨的新情況、新問題。重視現(xiàn)代醫(yī)院頂層設計，培養(yǎng)現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化院長運營管理水平。本次職業(yè)化醫(yī)院院長高端培訓班，現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略聚焦未來，運營聚焦全局，經(jīng)營聚焦醫(yī)療經(jīng)濟收入與成本，管理聚焦人力資源和行政管理，知識智慧聚焦管理藝術。針對中國醫(yī)院管理模式中的弊端及新時代現(xiàn)代醫(yī)院創(chuàng)新時期迷茫情況，中國現(xiàn)代醫(yī)院質量績效管理研究中心 、中華醫(yī)院管理研究會、北京卓越醫(yī)院管理研究院于5月27日在北京市.華泰飯店舉辦“第18期中國現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化院長運營與管理高端研修班”。屆時邀請全國醫(yī)院著名管理教授授課。歡迎全國各級各類醫(yī)院院長及管理者參加！

【主辦單位】中國現(xiàn)代醫(yī)院質量與績效管理研究中心  中華醫(yī)院管理研究會

【支持合作單位】北大醫(yī)學部  國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理研究所

【新聞媒體宣傳推介單位】《健康報》社 《中華醫(yī)院管理》雜志社

【承辦單位】北京卓越醫(yī)院管理研究院 培訓中心

【培訓時間】2021年5月27日—30日。5月27日周四全天報到，

5月28日周五、29日周六、30日周日連續(xù)培訓講課2天半。

【培訓地點】 北京市.華泰飯店.會議中心

【參加會議的對象】各級各類醫(yī)院院長、書記，副院長等院級領導，人力資源部部長、醫(yī)務部主任、護理部、院辦主任和中層領導干部。各省市衛(wèi)健委相關領導。

【培訓費用】培訓費請與劉夢雨老師聯(lián)系（參加會議的代表在酒店住宿、晚餐、飲食自理，統(tǒng)一安排。）

【參加培訓會議人員優(yōu)惠措施】⑴一個醫(yī)院或單位參加會議≥5人免費1人；⑵一個醫(yī)院或單位參加會議≥10人免費3人；⑶一個醫(yī)院或單位參加會議≥15人免費4人；⑷醫(yī)院管理集團、醫(yī)聯(lián)體、衛(wèi)健委局、大型連鎖醫(yī)院、民營醫(yī)院管理公司組織或幾個醫(yī)院組團參加會議≥25人，每人次收半費；

【課程五大亮點】1.最先進的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念與豐富的現(xiàn)代醫(yī)院管理實踐經(jīng)驗相結合，2.講課前顧問式溝通與咨詢，3.講課過程中互動式提問與討論，4.隨時解釋\解決參會者現(xiàn)代醫(yī)院管理疑難問題，5.講課后的免費跟蹤長期服務。

【中國現(xiàn)代醫(yī)院當前運營與管理的八大核心焦點問題】

【焦點問題一】現(xiàn)代醫(yī)院運營與管理必須常態(tài)化，確保醫(yī)院、科室不虧損。中國現(xiàn)代醫(yī)院運營與管理眾所周知的三大挑戰(zhàn)：藥品零差價、耗材零差價、DIP/DRG打包付費。這是對所有醫(yī)院經(jīng)營管理的三大剛性挑戰(zhàn)�，F(xiàn)代公立醫(yī)院運營管理必須牢記兩個不能，一是醫(yī)院經(jīng)營不能以賺錢為目的，二是醫(yī)院經(jīng)營不能夠虧損。不能夠賺錢為目的這個大家都知道，不能夠虧損就是醫(yī)院、科室月度、季度、年度醫(yī)療收入減去所有成本支出不能沒有合理的利潤，這在當前是超級難題！當前中國醫(yī)院普遍經(jīng)營困難，核心的問題是有病人有收入沒有利潤，或者說有收入利潤不成合理比例。這些核心問題在職業(yè)化院長高端培訓班上全部解答！

【焦點問題二】確保醫(yī)療質量。質量是醫(yī)院生命，必須完整執(zhí)行18項核心制度。質量是醫(yī)院的“產(chǎn)品”、產(chǎn)品是品牌、品牌是名牌、名牌是文化。醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展靠質量、靠品牌、靠文化。這些道理雖懂得，在培訓班上有嶄新理念。

【焦點問題三】適應醫(yī)保DIP收付費管理，各項流程硬核管控。現(xiàn)代醫(yī)院重點流程是，門診工作流程、急診工作流程、住院工作流程、手術流程、ICU、危重病房管理服務流程、病歷質量管理流程、病歷首頁填寫質量管理流程等。標準工作流程是準則、實用、便捷、有效、明確，以提升臨床路徑、臨床決策系統(tǒng)和DIP/DRGs系統(tǒng)落實和執(zhí)行力為準！高端培訓班上舉例實施DIP病種流程硬核管控方法。

【焦點問題四】患者安全理念。這是現(xiàn)代醫(yī)院全體員工，特別是醫(yī)務人員診療、檢查、手術、護理、各種服務病人必須遵循的最高原則。醫(yī)務人員為病人服務的一切行為都必須在安全的保證下進行�，F(xiàn)代醫(yī)院忽視安全管理將會帶來不可想象的嚴重后果。患者安全理念新理念、培訓班上能夠獲得新知識、新智慧。

【焦點問題五】持續(xù)人力資源與物質資源優(yōu)化配置。這是現(xiàn)代醫(yī)院管理標志之一，醫(yī)院人力資源管理的核心是持續(xù)優(yōu)化配置人員；人力資源管理的最高標準是合適的人放到合適的崗位上，有效發(fā)揮激勵機制，取得卓越績效。減少人員、增加人員都是科室的難題。床位少病人少、醫(yī)務人員多怎么辦！培訓班上給答案！

【焦點問題六】持續(xù)提升學科專科水平。主要是學科�？茦I(yè)務技術水平，診療規(guī)范，科研能力，管理水平，運營經(jīng)營效果和結果。DIP給了學科建設新動力！

【焦點問題七】醫(yī)、教、研、預防、保健、康復、健康教育、養(yǎng)生養(yǎng)老、網(wǎng)絡醫(yī)院有序開展。任何時候，醫(yī)院的各項工作都不能沒有重點，更不能偏離醫(yī)療工作隨意亂發(fā)展。醫(yī)療始終是醫(yī)院重中之重，這個理念任何時候都不能動搖，否則就不成為醫(yī)院了。特別是三級醫(yī)院，醫(yī)、教、研始終是醫(yī)院法定規(guī)律順序流程的重點工作，其他方面都是為醫(yī)、教、研服務的。你清楚嗎！培訓班上有新解釋！

【焦點問題八】全心全意服務病人、顧客滿意。這是中國現(xiàn)代醫(yī)院行業(yè)的特點和必須的長久的剛性要求和使命�，F(xiàn)代醫(yī)院滿意服務的順序是，1.病人和親屬，2.醫(yī)院員工，3.政府、醫(yī)保部門和保險公司，4.醫(yī)院的上級領導和領導單位，5.社會各界，6.新聞媒體等。顧客滿意新思想新理念就在培訓班上找取新答案。

【培訓證書】會議代表完成研討班規(guī)定學習課程，由中國醫(yī)院質量績效管理研究中心和中華醫(yī)院管理研究會頒發(fā)《中國現(xiàn)代醫(yī)院管理高級研修班結業(yè)證書》。

2021年5月第18期中國現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化院長高端研修班

中國現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化運營與管理高端研修班核心主講教授

任真年 博士 教授 主任醫(yī)師 北京卓越醫(yī)院管理研究院 院長 

陳曉紅 教授 國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理評審項目辦主任，解放軍總醫(yī)院副院長

孫  陽 教授 國家衛(wèi)健委應急管理部主任，北京中日友好醫(yī)院原院長

馬謝民 教授 北京大學醫(yī)學部衛(wèi)生政策與管理學系醫(yī)院管理教研室 主任  

王吉善 教授 中國醫(yī)院協(xié)會等級醫(yī)院評估與評價部 主任

張鷺鷺 博士 教授 《解放軍醫(yī)院管理》 主編，全國全軍著名醫(yī)院管理教授  

王健康 教授 解放軍總醫(yī)院教授，多家醫(yī)院管理雜志副主編、常務編委  

劉振華 教授 中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療質量管理委員常務委員，北京卓越管理集團教授

洪  宓 教授 衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所所長 北京市醫(yī)學法律委員會副主任委員  

劉燦梁 教授 臺灣淡江大學教授，臺灣十大名嘴
王 怡 教授 國家衛(wèi)健委病案管理質量控制中心主任，國家衛(wèi)健委DRG/DIP病案質控組組長，北京協(xié)和醫(yī)院病案室主任

張 英 教授 北京卓越醫(yī)院管理研究院 特聘教授  

參加高端培訓會議者報名與咨詢聯(lián)系  劉夢雨
聯(lián)系電話  135 20430150（同微信）

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