護理工作中運用目標(biāo)管理的主要步驟與注意事項
實施目標(biāo)管理可以調(diào)動護理人員的積極性,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為了幫助各位考生更好地備考復(fù)習(xí)主管護師考試,專門整理了如下。
1.在護理工作中運用目標(biāo)管理的主要步驟
(1)說明護理部實行目標(biāo)管理的目的。
(2)列出參與的部門和科室。
(3)澄清各部門和科室之間的關(guān)系。
(4)明確各級護理管理者實施目標(biāo)管理的責(zé)任。
(5)制訂實施目標(biāo)管理的時間進度表,便于定期檢查和考核。
2.在護理工作中運用目標(biāo)管理的注意事項
(1)要對各級護理人員進行目標(biāo)管理相關(guān)知識的教育。
(2)護理部要確保下級清楚任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、可用資源與限制。
(3)組織內(nèi)部分目標(biāo)的制訂要可行。
(4)在實施目標(biāo)管理期間要定期開會,以了解工作進展,及時反饋并給予支持和激勵。目標(biāo)管理可以提高護理人員的積極性和創(chuàng)造性,但作為護理管理者要注意,實施目標(biāo)管理并非一定有效,當(dāng)實施環(huán)境不適宜、實施方式不正確時,目標(biāo)管理也會遭受失敗。
實施目標(biāo)管理可以調(diào)動護理人員的積極性,如護理部在制訂年度工作計劃時,可將整體目標(biāo)分解轉(zhuǎn)化成各個科室和每個護士的目標(biāo)。目標(biāo)管理作為現(xiàn)代管理方法之一,已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于各項管理活動中,目標(biāo)管理用在護理管理中,是將護理部的總目標(biāo)按照護理組織的層次、等級分解,形成各層次、各部門及個人目標(biāo),構(gòu)成一個護理目標(biāo)體系,實施具體化的護理管理行為,并確定完成目標(biāo)的時間期限、評定檢查方法、進行檢查和評價及給予獎懲。促使護理管理者將主要精力投入到綜合性管理活動中。
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