成立腔鏡整合管理小組，采取統(tǒng)一購置，統(tǒng)一編號，合理調(diào)配使用的科學化、規(guī)范化、程序化管理模式，實行專人清洗消毒，專人進行感染控制監(jiān)測的操作規(guī)程。實施6個月后，與非整合管理組（管理前）進行比較，觀察兩組連臺手術(shù)銜接時間、器械護士腔鏡器械準備的準確率、手術(shù)醫(yī)生對兩組器械護士的滿意度及手術(shù)切口愈合情況。結(jié)果：整合管理組連臺手術(shù)銜接時間顯著短于非整合管理組（P<0.01），醫(yī)學|教育網(wǎng)搜集整理腔鏡器械準備準確率、手術(shù)醫(yī)生的滿意度及手術(shù)切口的愈合率顯著高于非整合管理組（P<0.01）。提示：醫(yī)院腔鏡資源整合，充分發(fā)揮了腔鏡設(shè)備的使用效能，提高了腔鏡?？乒ぷ餍б妫嵘耸中g(shù)室護理質(zhì)量。