時(shí)間管理的策略：

1.消耗時(shí)間的計(jì)劃化

標(biāo)準(zhǔn)化及定量化 可以30min為一時(shí)間單位，詳細(xì)記錄每日時(shí)間消耗過(guò)程。

2.充分利用自己的最佳工作時(shí)間

可根據(jù)體力和精力狀況安排工作內(nèi)容，充分利用自己的最佳時(shí)間。

3.保持時(shí)間利用的連續(xù)性

管理者安排時(shí)間表時(shí)，應(yīng)將重要事件安排在無(wú)干擾時(shí)處理，集中完成，減少時(shí)間的浪費(fèi)。

4.學(xué)會(huì)授權(quán)作為管理者必須明確，

有很多事情不能親歷親為，通過(guò)適當(dāng)授權(quán)他人可增加自己的工作時(shí)間。

5.學(xué)會(huì)拒絕護(hù)理管理者

必須學(xué)會(huì)拒絕干擾自己正常工作的事醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理，拒絕承擔(dān)非自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，以保證完成自己的工作職責(zé)。

6.善于應(yīng)用助手

 管理者選擇好的助手會(huì)減少管理的麻煩，節(jié)省時(shí)間、精力及體力。