醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編專門整理了主管護(hù)師臨床管理的工作原理如下，希望對(duì)各位主管護(hù)師考生備考復(fù)習(xí)有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)工作原理：

①指明目標(biāo)原理;②協(xié)調(diào)目標(biāo)原理;③命令一致性原理;④直接管理原理;⑤溝通聯(lián)系原理;⑥激勵(lì)原理。

發(fā)送者的障礙導(dǎo)致溝通的障礙：

①目的不明，導(dǎo)致信息內(nèi)容的不確定性;②表達(dá)模糊，導(dǎo)致信息傳遞錯(cuò)誤;③選擇失誤，導(dǎo)致信息誤解的可能性增大;④言行不當(dāng)，導(dǎo)致信息理解?錯(cuò)誤。

有效的訓(xùn)導(dǎo)方法：

①以平等、客觀、嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待下屬;②具體指明問(wèn)題所在;③批評(píng)對(duì)事不對(duì)人，不要損害下屬的尊嚴(yán)和人格;④允許下屬表達(dá)自己對(duì)問(wèn)題的看法和理解;⑤控制討論;⑥對(duì)今后如何防范錯(cuò)誤提出建議，達(dá)成共識(shí);⑦對(duì)于反復(fù)發(fā)生的錯(cuò)誤，逐步加重處罰。

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