言今日難于前日，安知他日不難于今日乎。2019年的主管護(hù)師資格考試已經(jīng)臨近，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編建議各位主管護(hù)師考生，腳踏實(shí)地的堅(jiān)持復(fù)習(xí)是通過考試的最佳途徑。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為大家整理總結(jié)了考試中常出現(xiàn)的護(hù)理人力資源管理的要點(diǎn)，希望幫助大家理解掌握。

1.人員管理的基本原則①職務(wù)要求明確原則②責(zé)權(quán)利一致原則③公平競爭原則④用人之長原則⑤系統(tǒng)管理原則

2.護(hù)理人員編設(shè)的原則①滿足病人護(hù)理需要原則②合理結(jié)構(gòu)原則③優(yōu)化組合原則④經(jīng)濟(jì)效能原則⑤動態(tài)調(diào)整原則

3.影響護(hù)理人員編設(shè)的因素①工作量和工作質(zhì)量②人員素質(zhì)③人員比例和管理水平④工作條件⑤政策法規(guī)⑥社會因素

4.護(hù)理人員編設(shè)的計(jì)算法①按實(shí)際工作量計(jì)算法②比例定員計(jì)算法高、中、初級比例一級：1：2：8～9二級：1：3：8三級：1：3：6病床與工作人員之比：300張床以下1：1.3～1：1.4300～500張1：1.4～1：1.5500張以上1：1.6～1：1.7各類人員的比例衛(wèi)生技術(shù)人員70%～72%護(hù)理50%醫(yī)師25%其它25%行政工勤28%～30%行政管理人員占8%～10%

5.護(hù)理人員排班基本原則①以病人需要為中心，確保24小時(shí)連續(xù)護(hù)理②掌握工作規(guī)律，保持各班工作量均衡。 ③人員結(jié)構(gòu)合理，確保病人安全④保持公平原則，適當(dāng)照顧人員的特殊需求⑤有效運(yùn)用人力資源，充分發(fā)揮人上專長

6.護(hù)理人員排班的類型①集權(quán)式排班②分權(quán)式排班③自我排班

7.影響護(hù)理排班的因素①醫(yī)院政策②護(hù)理人員素質(zhì)③護(hù)理分工方式④部門的特殊需求⑤工作時(shí)段的特點(diǎn)⑥排班方法

8.護(hù)理人員排班的方法①每日三班制的排班方法②每日二班制的排班方法

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